<fieldset id="xxyf5b"></fieldset>
  • <acronym id="go79m3"></acronym><abbr id="go79m3"></abbr><ul id="go79m3"></ul><small id="go79m3"></small>
  • <label id="go79m3"></label><del id="go79m3"></del><ins id="go79m3"></ins><dd id="go79m3"></dd>
        • <del id="8c110o"></del><th id="8c110o"></th><small id="8c110o"></small><ul id="8c110o"></ul>
                  <ol id="8c110o"></ol>
                        • <dir id="43921l"></dir><tr id="43921l"></tr><em id="43921l"></em><acronym id="43921l"><acronym id="43921l"></acronym><strike id="43921l"></strike><abbr id="43921l"></abbr></acronym>
                            1. 分類篩選
                              分類篩選:

                              簡便易行論文範文資料 構建有效管用簡便易行的用人選人機制

                              版權:原創標記本站原創 星級:★★★★4.0 主題:格式範文 級別:完整畢業論文 範疇:本科學年論文類別:政治論文網論文範文編號:zzlw01968 期刊發表:國家級 全文字數:2000字 投稿作者:mvfhdq 審稿編輯:著名學術家 閱讀次數:58727

                              本論文爲您寫簡便易行畢業論文範文和職稱論文提供相關論文參考文獻,可免費下載。

                              周海軍

                              格式論文 格式

                              降低房屋建築工程施工成本管理路徑選擇

                              構建城市黨建工作新格局:——基于浦東的實踐

                              加強版權管理助力文化浙江建設

                              陳雲關于執政黨幹部隊伍建設思想

                              ( 霍城縣委黨校新疆霍城835200)

                              [內容提要]幹部選拔任用、考核評價、管理監督等方面仍然存在著一些不容忽視的問題,如果這些問題不能得到很好地解決,勢必會制約和影響幹部選拔任用的質量。構建選人用人公信度的指標體系、路徑選擇是合理選拔任用幹部的保障,是造就培養高素質幹部隊伍的關鍵。

                              [關鍵詞]幹部選拔機制 構建 公信度

                              [D OI編碼]doi:10.3969/j.issn.1674-6287.2016.01.07

                              [中圖分類號]D262 [文獻標識碼]A [文章編號]1674-6287(2016)01-0025-02

                              [收稿日期]2015-09-11

                              [作者簡介]周海軍(1978~),男,漢族,新疆霍城縣委黨校講師,研究方向:人力資源管理。

                              中國 的十七屆四中全會中明確提出“堅持 、公開、競爭、擇優,提高用人選人公信度的指標體系,形成充滿活力的用人選人機制,促進優秀人才脫穎而出,是培養造就高素質幹部隊伍的關鍵”、隨著近年的不斷推進和試用,雖說用人選人公信度指標體系不斷完善,對深化領導幹部選拔任用制度改革起到重要作用,但長期以來形成的用人選人的禁锢還存在,不同程度的影響和幹擾還比較明顯。

                              構建有效管用簡便易行的用人選人機制畢業論文參考文獻格式相關參考屬性
                              有關論文範文主題研究: 關于簡便易行論文範文資料 大學生適用: 5000字學校學生論文
                              相關參考文獻下載數量: 98 寫作解決問題: 本科論文怎麽寫
                              畢業論文開題報告: 文獻綜述、論文小結 職稱論文適用: 論文發表、高級職稱
                              所屬大學生專業類別: 格式科目 論文題目推薦度: 經典簡便易行題目

                              一、影響当前用人選人公信度指標體系的主要問題

                              (一)用人選人指標在現實中存在偏差

                              不少基層幹部群衆反饋,目前 和地方的用人選人指標基本上是明確清晰的,老百姓都能接受,都願意接受,但在實際執行貫徹落實中有問題,存在偏差。主要出現以下幾個方面的問題:

                              一是複雜問題簡單化,對幹部考核標准過于粗糙。部分地方政府和職能部門在推廣幹部任用選拔的過程中對規定執行過于僵化,沒有充分考虑職業的特點和崗位的實際需求。二是人才的選擇問題。幹部選拔任用的標准要求大多是原則性規定,某些部門和地方選擇人才的方式過于靈活,沒有一貫性、穩定性,存在過寬的問題,形成一定的漏洞。

                              (二) 程度不夠、集中程度過高問題

                              一是幹部選用任用的“初始提名權”一般集中在主要領導手中。依據我國領導幹部選用條例的規定,幹部任用的初始提名全往往是先由主要領導向當地黨委提出具体的候選人人選,接下来交由當地部門領導班子進行 討論,因此,初始提名看起来好像是由集體提名,實際上已經成为一把手一錘定音, 程度往往有所欠缺。二是程序不規範。一把手在幹部選用任用方面,對動議、 推薦、考察、討論決定等環節都有比較大的自由裁量權。從外觀上看,相關程序都很充分,但實際由于候選人的提前出現,往往使得相關程序流于形式,不能产生有效的規範作用。最后是主要領導用人權責不一致問題。目前我國幹部選拔任用的相關規定中,對主要領導及組織部門在幹部選拔任用工作中享有哪些權力、承擔哪些責任,界定不夠具体明確,權力和責任容易出現真空地帶、模糊地帶、灰色地帶,最終導致信息不透明、不對等,導致選人用人出現問題,追究責任有難以明確主體。

                              (三)考察結果流于形式、難以有效評價

                              2014年中組部對領導幹部的選用調研時評價道:“目前,全國各地在貫徹實施幹部推薦考核、指標評價工作方面,取得了一定成效,考核的規範性方面有所提升,在組織系統內有共識、有統一的認識……但幹部考核中,‘識人不深’‘識人不准’‘識人不真’的情況依然存在,往往導致領導幹部‘帶病提拔’、‘帶病上崗’、‘實職空挂’問題仍時有發生。從這段話中我們不難看出我們的用人選人的考察還是存在流于形式的問題。幹部考核重才輕德,考察方式科學設計不足, 參與程度不夠,缺乏監督透明。

                              (四)用人選人不正之風仍然存在

                              从中組部近期公示的相關數據來看,目前用人選人不正之風已經得到有效遏制,但某些問題仍然沒有得到較好地解決。一是要官跑官、打關系牌。少數領導幹部通過公務接待、幹部借調等“正當”事由,爲自己或者他人的升遷提拔搭關系、打招呼。個別幹部不把主要精力放在實際工作中,而是找關系托人情走門路,理直氣壯跑官要官。二是盛行官場潛規則。部分領導幹部在幹部考核選拔方面“上下其手”、“裏應外合”,搞“內幕交易”、“圈錢買賣”;有的幹部搞所謂的“搭人脈”、“聚人心”,在用人選人上“講圈子”、“搞山頭”;有的爲自己“留後路”,違規提拔秘書和身邊工作人員等等。三是買官鬻爵。有的領導幹部借調整提拔幹部的機會,把用人選人作为牟利手段。有的幹部“跑部前進”、“以錢開路”、“行賄買官”。

                              碩士

                              土建專業畢業論文土建論文開題報告高中數學建模論文題目黨建論文參考文獻土建論文參考文獻團隊建設論文參考文獻

                              二、構建用人選人公信度指標體系的路徑選擇

                              構建用人選人公信度的指標評價體系的目的是通过這一體系的運行,爲當前我國領導幹部任用選拔過程中存在的問題“把脈”、“開藥”。通过滿意度測評查找選拔任用工作中存在的薄弱環節,及時修正,公之于衆、取信于民,從而樹立國家公權力的權威。因此,为了進一步提升幹部選拔的實效,打造新形勢下幹部任用體系,应当采取切實有效管用的措施,不斷加強用人選人公信度的指標體系的科學化程度。

                              (一)發揮用人選人公信度的指標體系評價體系的指揮棒作用

                              用人選人公信度的關鍵指標體系評價的結果应当與領導幹部的選拔任用工作实际相結合,對公信度的評價結果应当应用到領導幹部的選拔任用中。通过每次公信度指標考核體系結果的收集整理,全面分析當前幹部選任用過程中存在的問題,及時向有关單位通報相關結果,對人事部門的選任給予建議意見,對存在的問題建議整改修正,對表現優秀的幹部或者部門給以績效晉升方面的肯定,切實做到獎懲有序、規範合理。要加強對用人選人公信度指標體系的常態評價和跟蹤管理,對普通群衆舉報量大、公信度差的單位和個人進行重點監督,將問題處理在前置階段。

                              (二)規範用人選人的制度建設

                              “用人選人公信度”的指標體系的提升应当以一定規範有效管用的制度作爲基本保障,制度和規範的建設是用人選人公信度的指標體系維系、提升、發展的堅強基石。只有在法律規範、政策規範上下功夫,對制度進行頂層設計,才能形成有效執行力,有權有責的規則效應。所以,要提高“用人選人公信度”的指標體系,就应当大力加強用人選人工作的制度建設,要建立健全一套科學、完善的用人選人制度體系,使用人選人工作的每一個環節都被納入制度規範的軌道,实现用人選人的建章立制、有法可依、違規必究健康程序。

                              (三)建立有效管用、明确責任追究的用人選人監督機制

                              加強用人選人監督機制,建立用人選人全過程監督制度,做到事前備案待查、事 入、事後監督檢查和落實責任追究。要做到:一要源頭防治,規範領導幹部選拔任用工作的初始舉薦推薦報告制度,做到幹部的任前監督;二要過程監控,對領導幹部選拔任用程序、過程做規範記錄,及時反饋、及時公示,提升完善選拔任用工作的監督辦法;三要結果追查,廣泛聽取廣大社會群體對用人選人工作的評價意見,做好事後責任的倒查追究。

                              [責任編輯:唐星]

                              參考範文:

                              [1]煤礦企業自動化建設中計算機硬件和軟件的選擇

                              [2]構建我國石油金融體系的路徑選擇

                              [3]煤礦企業自動化建設中計算機硬件和軟件的選擇

                              權威評價

                              簡便易行本科論文初稿怎麽寫?這是一篇與 碩士論文範文相關的免費優秀學術論文範文資料,爲你的論文寫作提供參考,可用于用人和選人和指標體系方面的的大學碩士和本科畢業論文以及相關論文開題報告寫作參考.

                              1 2 3 4 5
                              延伸閱讀
                              免費工具
                              Free tools
                              X-POWER-BY FNC V0.5.2 FROM ZZ42